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創新打造基礎管控平台,聚力構建基層警務新格局

試點推廣市縣公安機關基礎管控中心

依據公安部《加強新時(shí)代公安派出(chū)所三年工作行動計劃(2023-2025年)》和(hé / huò)《社區警務工作規範(試行)》政策部署指示,試點推廣市縣公安機關基礎管控中心。

整合部門警種資源力量,實現一(yī / yì /yí)個(gè)中心管基礎、一(yī / yì /yí)個(gè)平台推應用、一(yī / yì /yí)張清單管任務、一(yī / yì /yí)套規範管流程,形成派出(chū)所基礎工作新形态。


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01  基礎管控中心建設需求

出(chū)租屋、流動人(rén)口管理缺乏抓手;民警基層經驗、工作能力差異大(dà);非警務類矛盾糾紛處置辦法較爲(wéi / wèi)單一(yī / yì /yí)……

基層工作千頭萬緒,如何集約高效推進公安基礎工作?怎樣切實服務基層?派出(chū)所做到(dào)什麽程度才達标?

公安基礎管控中心,作爲(wéi / wèi)公安機關與基層關系的(de)連接中心點,面對複雜且多變的(de)基層社情,需要(yào / yāo)快速整合分散的(de)基礎管控任務,形成任務清單,并合理派發,厘清“幹什麽、怎麽幹、怎麽支撐”的(de)問題。

因此,基礎管控中心需搭建一(yī / yì /yí)套可統籌警務資源,強化歸口管理的(de)數字化管理系統,支撐派出(chū)所提升“主防”能力。

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02 基礎管控平台解決方案

爲(wéi / wèi)響應公安部工作部署,樹立“厘清警務、服務基層”工作思維,佳軟信息基于(yú)“湖北公安警輔通平台”推出(chū)基礎管控平台解決方案,通過一(yī / yì /yí)個(gè)平台對接警種部門和(hé / huò)派出(chū)所綜合指揮室,統籌基礎工作任務準入、整合、派發、反饋和(hé / huò)支援、考評、監督等工作,打造暢通運轉的(de)管控體系。

同時(shí),基礎管控平台具備開放兼容能力,支持跨系統、跨終端的(de)交互管理,接入公安基礎數據庫、警綜平台連接基礎管控中心數據大(dà)屏等硬件設施,滿足基礎管控中心運行體系海量數據展示與處理需求。一(yī / yì /yí)屏掌握動态社情民意,調度更精、研判更準,爲(wéi / wèi)基礎治理工作提供數據支撐。

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03 基礎管控平台核心優勢

基礎管控平台對各警種業務進行同質歸類,如一(yī / yì /yí)标三實、安全檢查、糾紛調解、治安巡邏等,減少派出(chū)所重複工作,确保社區民警接工單、行指令、出(chū)實效、要(yào / yāo)素管控能力得到(dào)全面提升。

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警務團隊建設

基于(yú)警輔通平台和(hé / huò)微信的(de)互聯互通能力,打造“微信矩陣”,快速聯動社會資源,組建以(yǐ)輔警、警務助理、治保會成員、網格員、保安員爲(wéi / wèi)骨幹,以(yǐ)黨員、治安積極分子(zǐ)、民間公益組織和(hé / huò)各方社會力量爲(wéi / wèi)補充的(de)社區警務團隊。推動警力下社區,形成共建共治的(de)社會治理格局。

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任務管理标準化

以(yǐ)往,派出(chū)所經常面對同一(yī / yì /yí)任務或相近任務由多個(gè)警種部門下達、要(yào / yāo)求多頭反饋的(de)情況。而(ér)基礎管控平台轉變“分散作業”到(dào)“統籌管理”,将涉及基礎信息采集管控工作的(de)任務指令均通過基礎管控中心負責簽發,實現風險要(yào / yāo)素集中管控,切實把“千條線”擰成“一(yī / yì /yí)根繩”。

同時(shí),平台可視化呈現任務處理全流程,切實改善基層任務管理模式,及時(shí)發現工作的(de)難點、痛點、堵點,推動隐性共性問題長效治本。

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任務執行标準化

基礎管控平台提供涵蓋社區民警日常工作内容的(de)任務清單和(hé / huò)實施規範,使基層所隊對自身需要(yào / yāo)處理的(de)任務和(hé / huò)處理規範一(yī / yì /yí)目了(le/liǎo)然。

明确職責“誰來(lái)做”,理順關系“做什麽”,精準定位“怎麽做”。通過逐項落實清單内容,幫助社區新警快速上(shàng)手工作,支持一(yī / yì /yí)鍵檢索任務流程标準,也(yě)讓社區老警從“依靠經驗”到(dào)“明晰有章”。

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任務協同标準化

基礎管控平台通過事前指導、事中監測、事後評價,推動數據流、業務流、管理流高度融合,實現全市跨區域、跨警種、跨部門協作機制不(bù)斷完善,多元力量全面參與,防控和(hé / huò)治理工作的(de)積極性有效調動,精準分析研判異常數據,構建由公安、政務、社會三端共用、數據共享的(de)“專業+機制+大(dà)數據”新型警務模式,不(bù)斷增強感知管控能力和(hé / huò)聯動治理能力。

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任務評價标準化

建立指導+督辦、線上(shàng)+線下的(de)常态督導機制,确保工作推進有力、問題有效整改。對民輔警執勤過程中的(de)勤務狀态、位置信息、任務内容等進行全程跟蹤記錄和(hé / huò)分析以(yǐ)此作爲(wéi / wèi)人(rén)員的(de)考核依據,績效考評全面且客觀。推動各項基礎工作指标可量化、過程可控制、成效可評價。

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全面對接警綜平台

依托基礎管控平台、警輔通移動警務系統等基礎支撐能力,打通公安網端、移動端、政務網端、互聯網端安全通道(dào),實現警綜平台與基礎管控平台信息無縫對接、有序流轉。此外,平台具備高度的(de)安全性和(hé / huò)穩定性,統一(yī / yì /yí)數據标準,确保信息安全保密,支撐業務協同辦理、資源全網調用

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集成AI大(dà)模型

平台融合前沿智能AI技術,支持全局智搜,快速定位關鍵信息;自動分析、整理海量警務數據,生成高質量的(de)文檔和(hé / huò)總結報告;提供智能知識問答功能,即時(shí)解答任務處理過程中的(de)專業問題;智能創建并指派任務,實現任務智能化分配、反饋、跟蹤,提升基層基礎工作質效。

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04 基礎管控平台使用價值

提升數字化水平,強化數據支撐

針對基層治理的(de)“難點、痛點”,圍繞“人(rén)、地(dì / de)、事、物、組織”等基礎要(yào / yāo)素,全量彙聚各警種基礎管控工作職責,推動防管控各項工作“并道(dào)入軌”,形成統一(yī / yì /yí)的(de)基層基礎管控任務清

規範業務流程,提高工作效率

打破部門壁壘,實現公安内部不(bù)同部門和(hé / huò)警種間的(de)信息共享和(hé / huò)協同作戰。将各類實時(shí)風險隐患推送至一(yī / yì /yí)線,實現風險的(de)預知、預警、預判和(hé / huò)預防,提升風險管控的(de)精準性和(hé / huò)有效性,形成合力治安防控強大(dà)陣勢。

強化部門協作,實現信息共享

以(yǐ)自主采集、智能感知、立體防控、快速處置、精确管理爲(wéi / wèi)建設導向,推動風險防控從被動響應向主動預防轉變、指揮決策從經驗驅動向數據驅動轉變,爲(wéi / wèi)公安工作的(de)現代化發展注入新動力。

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基礎管控平台解決方案,堅持需求牽引、創新驅動。整合工作任務,統一(yī / yì /yí)工作流程,提升指揮調度效率,優化警務運行機制,實現基礎管控工作由“警力密集型”向“智慧集約型”轉變。